2022年，全集團新簽絕對值和經營計劃完成率排名持續提升，經營成果再創新高，為進一步做好2023年經營工作，2月18日，中鐵隧道局在廣州南沙召開2023年度經營工作會。會議總結回顧了2022年經營工作成績，研討分析當前經營工作形勢，安排部署了2023年的經營工作目標任務，要求各單位、各部門真抓實干、踔厲奮發，以更加堅決有力的態度，更加求真務實的作風，譜寫企業高質量發展新篇章。
高偉書記對2022年經營工作進行了充分肯定，指出了存在的一些突出問題，從國家政策層面、股份公司期望、企業發展需求三個方面分析了面臨的新形勢，強調要牢牢把握“三個轉化”，并對2023年經營工作提出了七個方面的要求：一是持續優化大經營體系，充分調動激發體系內生動力活力；二是聚焦三大核心產業，加快構建專業品牌引領優勢；三是強化營銷源頭創效，提升經營鏈價值創造能力；四是創新投資經營思維，發揮投資經營協同驅動作用；五是聚焦海外雙優戰略，縱深推進海外市場量質齊升；六是貼合企業自身需求，加強經營管理人才隊伍建設；七是發揚使命擔當精神，營造風清氣正干事創業氛圍。
易國良總強調2023年，要深刻領悟市場為先，經營為大的核心要義，全力以赴確保年度經營任務完成。圍繞2023年經營工作，易總進行了十項具體部署：一是聚焦年度目標，確保經營新簽再創新高；二是聚焦能力提升，持續深化經營機制改革；三是聚焦“兩度一重”，穩固經營規模提質增效；四是聚焦品牌引領，筑牢大盾構領域戰略地位；五是聚焦“第二曲線”，實現企業多元快速發展；六是聚焦效益提升，切實做強做優投資板塊；七是聚焦發展合力，開創海外市場新格局；八是聚焦信息擴容，提升經營信息統管水平；九是聚焦要素建設，凸顯集團整體競爭優勢；十是聚焦人才培養，加強經營團隊能力建設。
李獻林總主持會議并在總結講話中強調，各單位、各部門必須干字當頭，實字為要、責字于心，要迅速行動，嚴格貫徹落實會議精神，層層壓實經營工作責任，確保年度經營任務完成。
會上，集團公司領導分別進行了發言。國際事業部就海外市場經營情況進行了匯報，經營部解讀了相關制度辦法，大灣區指揮部、隧道股份和一處作了經驗交流。
會議通過“現場+視頻”方式，在南沙機關總部設立主會場，各片區指揮部、施工型子分公司、投資事業部和國際事業部設立分會場，共計760余人參加會議。
